SPOL Projektmanagement Trainings

Risikomanagement: Nutzen Sie Ihre Projekterfolgsfaktoren!

PM-Excellence-Tagesseminar zum Thema Risikomanagement mit dem Fachreferenten Bruno Jenny

Risikomanagement

Lernen Sie am PM-Excellence-Tag Risikomanagement mit dem Projektmanagement-Spezialisten Bruno Jenny, wie man die projektbezogenen Risiken managt und wie man die Erfolgsfaktoren in einem Projekt gezielt einsetzt! Sie setzen sich umfassend mit der Problematik des generellen projektbezogenen Risikomanagements, dem Erfolgsmanagement, der Risikomanagement-Strategie und der Verbindung des Risikomanagements zum Qualitätsmanagement auseinander. Nach dem Motto besser weniger umsetzen, dies dafür aber richtig, soll Ihnen dieses Seminar einen klaren Nutzen für die Umsetzung von erfolgreichem Projektmanagement geben. Durch diesen Seminartag vertiefen Sie den Umgang mit den möglichen Instrumenten des Risikomanagements, mit denen Sie unter anderem Risikogrenzwerte und ein gezieltes Eskalationsverfahren aufbauen können. Denn viele können zwar die Risiken eines Projektes aufführen, aber nur wenige wissen, wie sie zum Erfolg kommen.

Kursbeschreibung im PDF-Format

Seminarziele

  • Sie wissen, was den Projekterfolg ausmacht und wie dieser im Bezug zum Risikomanagement steht
  • Sie können wichtige von unwichtigen Risiken unterscheiden
  • Sie erkennen den Nutzen und die Vorteile eines frühzeitigen Einsatzes des Risikomanagements sowie die gezielte Implementation des Risikomanagements im Rahmen eines Projektes
  • Sie kennen die Vorgehensweise und die notwendigen Analysetechniken
  • Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren zur Minimierung der Eintrittswahrscheinlichkeit oder/und des Auswirkungsgrades eines Risikos
  • Sie können in Ihrem Projekt eine controllerbezogene Risikoanalyse durchführen
  • Sie können ein Erfolgs-Asssessment in Ihrem Projekt durchführen
  • Sie kennen die drei Stufen des Risikomanagements

Seminarinhalt

  • Risikoarten – der richtige Weg zur Klassifizierung für die Firma
  • Was ist der Unterschied zwischen Risiko, Problem, Krise und Katastrophe
  • Welche Risikomanagement-Strategien gibt es und wie setzt man diese ein
  • Die drei Stufen des projektbezogenen Risikomanagements
  • Ein Risiko richtig formulieren und für den Risikokatalog verdichten
  • Ursache und Auswirkungen von Risiken
  • Erhebungs- und Bewertungsmethoden von Risiken
  • Massnahmen zur Risikoentschärfung und deren Übewerachung
  • Erfolgsfaktoren als Gegenmittel zu den Risiken
  • Wie gehen wir mit Chancen um
  • Was will das Management bezüglich den Risiken

Zielgruppen

Erfahrene Projektmitarbeiter, Auftraggeber von Projekten aber auch Projektleiter, die durch diesen Kurs ihr Wissen wieder auffrischen möchten.

Voraussetzungen

Sie haben Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten oder als Controller.

Seminarstil/Seminarbestätigung

Der Tag ist gefüllt mit Kurzvorträgen. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum dis-kutiert. Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung.

Kurszeiten

08.30 Uhr bis 17.30 Uhr

PM-Excellence-Tage

Besuchen Sie die weiteren PM-Excellence-Tage zu den Themen:

Kursbeschreibung im PDF-Format

Der nächste Termin:


Kurs 3323:

16. September 2016

Stadt Bern oder Stadt Zürich

Bitte tragen Sie Ihren Favoriten bei der Anmeldung unter Bemerkung ein.

Referenten: Bruno Jenny

Kosten*: CHF 850.00


*  Inbegriffen sind 2 Pausenerfrischungen pro Tag und die umfassenden Seminarunterlagen.