SPOL Projektmanagement Trainings

Stakeholdermanagement: Sprechen Sie die richtigen Partner an!

PM-Excellence-Tagesseminar zum Thema Stakeholdermanagement mit dem Fachreferenten Bruno Jenny

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Wie lässt sich das Erfolgspotential von Projekten erhöhen? Durch eine gezielte Bearbeitung der involvierten und betroffenen Stakeholder. Am PM-Excellence-Tag mit Bruno Jenny erfahren Sie wie ein effizientes, projektbezogenes Stakeholdermanagement aufgebaut und betreut wird. Sie lernen unterschiedliche Techniken kennen, die Ihnen den Umgang mit verschiedenen Anspruchsgruppen erleichtern. Die richtigen Stakeholder zu identifizieren und zu wissen wie Stakeholdermanagement gekonnt und effizient eingesetzt wird, erhöht auch Ihren Projekterfolg.

Kursbeschreibung im PDF-Format

Kursziele

Durch das Aufzeigen des Nutzens eines Stakeholdermanagements lernen die Teilnehmer die verschiedenen Techniken zielführend einzusetzen. Sie erkennen Stakeholdermanagement als Kommunikations- und Steuerungsinstrument und können die verschiedenen Anspruchsgruppen fachgerecht analysieren, bewerten und betreuen.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Angesprochen sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen. Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminartag ist, dass Sie Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten oder als Controller haben.

Kursleitung

Sie erhalten vom anerkannten und ausgewiesenen Fachreferenten Bruno Jenny einen umfassenden Einblick in das Stakeholdermanagement: Projektmarketing und Informationsmanagement, Projektstrategische Einordnung der Stahkeholder, Begleitung und Betreuung von Stakeholder, Verhaltensszenarien von Stakeholder und zielgerichtete Massnahmen.

Seminarinhalt

Vormittag

  • Stakeholdermanagement generell
  • Unterschiede zwischen sachlicher, politischer, methodischer, kriegerischer und informeller Macht und warum Stakeholder teilweise das Interesse an Projekten verlieren
  • Projektmarketing und Informationsmanagement mittels Stakeholder-Map
  • Projektstrategische Einordnung der Stakeholder und gezieltes Arbeiten mit Betroffenen

Nachmittag

  • Begleitung und Betreuung von Stakeholdern
  • Wärmediagramm der Projektkommunikation
  • Verhaltensszenarien von Stakeholdern und zielgerichtete Massnahmen definieren
  • Reporting des Stakeholder-Status im Projekt

Lernziele

Die Teilnehmer…

  • analysieren, bewerten, begleiten und betreuen die verschiedenen Anspruchsgruppen und kennen die einzelnen Elemente des Stakeholdermanagements im Projektumfeld.
  • setzen das Stakeholdermanagement als Kommunikations- und Steuerungsinstrument ein.
  • können Stakeholdermanagement-Techniken zielführend einsetzen.

Unterrichtsform und Seminarbestätigung

Während des Seminartages stehen unterschiedliche Kurzvorträge im Vordergrund. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert. Am Ende erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

PM-Excellence-Tage

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Der nächste Termin:


Kurs 3109:

20. Juni 2017

Raum Zürich oder Bern
Bitte geben Sie ihre Präferenz bei der Anmeldung an.

Referenten: Bruno Jenny

Kosten*: CHF 850.-


*  Inbegriffen sind 2 Pausenerfrischungen pro Tag und die umfassenden Seminarunterlagen.