Controlling: Sehen Sie klar in Ihren Projekten!

PM-Excellence-Tagesseminar zum Thema Controlling mit dem Fachreferenten Bruno Jenny

Lernen Sie am PM-Excellence-Tag Controlling mit dem Projektmanagement-Spezialisten Bruno Jenny, wie Sie ein Projekt effizient und ergebnisbezogen kontrollieren können. An diesem Seminartag lernen Sie das Projekt-Controlling als wichtigen Bestandteil des Projektmanagements kennen. Wir befähigen Sie, mit den richtigen Methoden und Instrumenten ein projektinternes Controlling aufzubauen und effizient zu nutzen. „Wir kontrollieren nicht zu wenig, sondern oftmals zuviel das Falsche!“ (Zitat Bruno Jenny).

Kursbeschreibung im PDF-Format

Seminarziele

Anhand von Erfahrungsbeispielen werden das Projekt-Controlling und die einzelnen Controlling-Instrumente erklärt, geordnet und bewertet. Durch das Aufzeigen des Nutzens der Instrumente, wie Technischer Review, Management Review sowie auch der Earned Value Methode lernen die Teilnehmer die richtige Kontrolle zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen und deren Resultate richtig zu werten. Das Controlling gehört zu den essentiellen Mitteln des Projektmana-gements während der Projektdurchführung, um das Projekt im Griff zu halten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu gelangen. Den effek-tiven Projektfortschritt zu messen und unter Kontrolle zu haben stellt hohe Anforderungen an den Projektleiter, vor allem wenn man bedenkt, dass meist sehr optimistisch geplant wird.

Seminarinhalt

  • Projekt-Controlling als wichtiger Teil des Projektmanagements
  • Von der Projektplanung als Basis via der Projektsteuerung zum fortlaufenden Projekt-Controlling
  • Controllinginstrumente und –bereiche:
    Aufwand- und Kosten / Termin / Sachfortschritt / Qualität / Dokumentation / Information
  • Der Projektstatusbericht als Basis der Kommunikation zwischen den einzelnen Führungsstufen
  • Der Zusammenhang Risiko-Management und Projekt-Controlling
  • Die Kontrollverfahren: Walk Throughs / Technischer Review / Management Review / Audits / Earned Value / Meilenstein-Trendanalyse
  • Die Kontrollsichten (WER) und der Kontrollzeitpunkt (WANN)
  • Was kostet die Projektkontrolle?

Zielgruppen

Projektleiter respektive Projektmanager, welche ihre Projekte kontrolliert durchführen und damit die besten Voraussetzungen schaffen wol-len, um zum geplanten Erfolg zu kommen. Projektcontroller, welche mit ihrer Arbeit die Zielsetzungen des Projekts unterstützen wollen.

Voraussetzungen

Sie haben Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Busi-ness-, Organisations- oder Informatikprojekten oder als Controller
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Seminarstil/Seminarbestätigung

Der Tag ist gefüllt mit Kurzvorträgen. Zusätzlich werden einzelne Themenschwerpunkte in Gruppenarbeiten vertieft und im Plenum diskutiert. Sie erhalten am Ende des Seminars eine Teilnahmebestätigung.

Kurszeiten

08.30 Uhr bis 17.30 Uhr

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