Öffentliche Kurse / Firmenkurse

Grundlagen und Zertifizierungsvorbereitung

Projekte wirkungsvoll unterstützen als Projektmanagement-Office Mitarbeitende

  • Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Stufen, PMO Mitarbeitende, Assistentinnen und Assistenten, Fachspezialisten, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Grundlagen des Projektmanagements

  • Der Kurs richtet sich in erster Linie an Einsteiger und Projektmitarbeiter.
  • Sie erhalten einen guten Überblick über die Themen des Projektmanagements,
  • ... und lernen die Grundlagen eines Projektmanagement-Systems kennen

Projektmanagement-Basic Training

  • Das Training richtet sich in erster Linie an angehende Projektleiter.
  • Sie erkennen Ihre Rolle und Verantwortung in Projekten.
  • Sie können kleinere und mittlere Projekte effizient und erfolgsorientiert führen.
  • Sie erarbeiten sich die Grundlage für eine IPMA Level D oder C Zertifizierung.

Projektmanagement-Advanced Training

  • Das Training richtet sich an erfahrene Projektleiter.
  • Sie sind fähig, ein Projekt standardisiert und effizient zu leiten und die Resultate des Projekts in die Unternehmensorganisation zu integrieren.
  • Sie erarbeiten sich die Grundlage für eine IPMA C/B-Zertifizierung sowie PMI Stufe PMP.

Projektmanagement Profi-Intensivseminar

  • Angesprochen sind Projekt- oder Teilprojektleiter/innen in anspruchsvollen Projekten.
  • Neben den sehr intensiven Lerneinheiten erhalten Sie auch die Möglichkeit, Ihre eigene Sozial- und Selbstkompetenz weiter zu entwickeln.
  • Das Seminar bildet die Grundlage für eine IPMA Level C/B-Zertifizierung

Projektmanagement nach PMI

  • Angesprochen sind erfahrene Projektmanager/innen welche die PMI-Methodik erlernen wollen.
  • Der Kurs ist eine Zertifzierungsvorbereitung auf die PMP oder CAPM Prüfung.
  • Alle Kursunterlagen sind in englischer Sprache verfasst.

IPMA Level C und B Zertifizierungsvorbereitung

  • Der Kurs richtet sich an Projektmanager/innen mit einigen Jahren Berufserfahrung, die sich IPMA Level C oder B zertifizieren lassen wollen.
  • Sie werden insbesondere mit den Kompetenzfeldern des Projektmanagements nach IPMA vertraut gemacht.
  • Sie wählen ein den Vorgaben entsprechendes Zertifizierungsprojekt.

Führungsausbildung

Erfolgreiche Projektsteuerung

  • Beitrag des Auftraggebers zum Projekterfolg
  • Realistische Beurteilung der Projektplanung und des Projektstarts
  • Systematisches und methodisches Vorgehen
  • Aufbau eines professionellen Statusberichts
  • Überwachung von Projekten
  • Führen von Projektleitern

HERMES 5.1 Auftraggeber-Seminar

  • Der Seminartag richtet sich an alle Auftraggeber, die mit der Methode HERMES die Projekte abwickeln.
  • Der Seminartag vermittelt das Wissen, wann und warum HERMES 5.1 eingesetzt wird, schärft das Verständnis, Kompetenzen und Fähigkeiten der Rollen Auftraggeber, Qualitäts- und Risikomanager, Projektausschussmitglied.
  • Sie sind mit den grundlegenden Inhalten und Hilfsmitteln von HERMES 5.1 vertraut und sind fähig, ihre eigenen Projektaufgaben im Gesamtkontext der Projektdurchführung zu steuern und überwachen.

Projektportfolio-Management: Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele!

  • Optimieren Sie Ihre Planwerte
  • Stellen Sie Ihre Projektmanagement-Planung transparent dar
  • Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele mit einem wirkungsvollen Projektportfolio-Management

Führen ohne Macht

  • Sie kennen die Einflussnahme jenseits formeller Hierarchien.
  • Sie können die verschiedenen Führungsstile im Projektprozess einordnen.
  • Sie kennen wie man mit wichtigen Stakeholder umgehen kann und muss.

PM Excellence mit Bruno Jenny und weitere Kursangebote

Controlling

PM Excellence mit Bruno Jenny

  • Die Kurse richten sich an alle, die Ihr Projektmanagement-Wissen punktuell vertiefen möchten.
  • Erleben Sie den PM-Profi Bruno Jenny ...
  • ... und profitieren Sie von seinem umfangreichen Praxis-Know-how!
Agiles Management

Agile Verfahren

  • Mit diesem Kurs sprechen wir Projektleiter, Manager und Projektmitarbeiter an.
  • Sie lernen die Grundlagen der agilen Vorgehensmethoden sowie deren Praxistauglichkeit kennen ...
  • ... und können beurteilen, ob Sie Ihr Projekt mit einem Verfahren oder mit einer Kombination aus verschiednen Verfahren und Methoden am sichersten ins Ziel bringen.

SEI autorisierter CMMI® Kurs

  • Das Seminar ist so aufgebaut, dass es sich bestens eignet für Personen mit und ohne Vorkenntnisse im Thema CMMI
  • Sie lernen den Inhalt und die Struktur von CMMI kennen.
  • Die einzelnen Prozessbereiche (z.B. Requirement Management, Project Planning, etc.) werden dabei vertieft erarbeitet und diskutiert.

MS Project im Projektalltag

  • Der Kurs richtet sich in erster Linie an Projektleiterinnen und Projektleiter, welche MS Project kennenlernen wollen.
  • Sie lernen anhand von konkreten Projektplanungsaufgaben die Software effizient einzusetzen
  • ... und als Erleichterung der Planungsarbeit zu empfinden

Requirements Engineering: Anforderungen im Projektmanagement

  • Der Kurs richtet sich in erster Linie an Personen, die im Bereich RE tätig sind, sich dort weiterbilden oder zertifizieren möchten
  • Sie lernen RE-Prozess kennen und können die wesentlichen Eckpfeiler begründen.
  • Sie kennen die Rollen im Kontext des REs sowie deren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung.

Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Modeling

  • Der Kurs richtet sich in erster Linie an Fachpersonen, die im Bereich RE tätig sind, sich dort weiterbilden oder zertifizieren möchten
  • Sie lernen die komplexe Realität dank Modellen vereinfach darzustellen.
  • Sie können mit Modellen und deren Einbettung in den RE-Prozess umgehen

Requirements Engineering, Advanced Level: Requirements Management

  • Der Kurs richtet sich in erster Linie an Fachpersonen, die im Bereich RE tätig sind, sich dort weiterbilden oder zertifizieren möchten
  • Sie vertiefen Ihr Wissen im Bereich der RE-Prozess zum Thema "Verwaltung der Anforderungen".
  • Sie können nach dem Kurs Ihr Portfolio durch die Absolvierung eines IREB CPRE Zertifikat erweitern.

Requirements Engineering, Advanced Level: Elicitation and Consolidation

  • Der Kurs richtet sich in erster Linie an Fachpersonen, die im Bereich RE tätig sind, sich dort weiterbilden oder zertifizieren möchten
  • Sie lernen die richtigen Anforderungen unter den verschiedenen Anspruchsgruppen abzustimmen.
  • Sie können nach dem Kurs Ihr Portfolio durch die Absolvierung eines IREB CPRE Zertifikat erweitern.

MS Project auch für agile Projekte effizient einsetzen

  • Der Kurs richtet sich an Projektleitende von agilen Projekten, Scrum Master, Projekt-Assistenten.
  • Crashkurs 1/2 Tage, 4.5 Stunden.
  • Profitieren Sie mit einem minimalen Zeitaufwand optimal für Ihren Projekterfolg

Aufwandschätzung in Projekten

  • Das Seminar richtet sich an Projektleiter/innen und Controller/innen
  • Optimierung ihres Schätzvorgehens-/prozesses
  • Bessere Termin- und Kostenschätzungen für Ihre Projekte erzielen.

Projektanforderungen verstehen und beherrschen

  • Das Seminar richtet sich an Projektleitende, Requirements Engineers, Business Analysts
  • Sie können Anforderungen effizient ermitteln und dokumentieren.
  • Sie können die Qualität von Anforderungen sowie die notwendige Detaillierungstiefe beurteilen.

Projekte führen mit Excel

  • Das Seminar richtet sich an alle Personen im Projektumfeld.
  • Sie frischen ihr Projektmanagement-Wissen auf.
  • Sie erhalten praxisnahe, einsetzbare Excel-Templates.

Projektmanagement Tools Day

  • Das Seminar richtet sich an alle Personen im Projektumfeld.
  • Sie lernen relevante, in der Praxis eingesetzte Tools zum Einsatz im Projektumfeld kennen
  • Sie erhalten einen Überblick über die meist verbreiteten Werkzeuge im RE-Umfeld.